阿原肥皂創辦人談-台灣設計-

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Posted on 九月 7, 2014

如果真要我說,離開雜誌媒體界最懷念的是什麼?連思考都不必就可以告訴你,最懷念的是可以採訪精彩人物的特權,媒體上刊儼然是邀請的利器,雖不見得次次百發百中,但只要人物與刊物的tone調是合拍的,邀約應對進退也合宜,達陣機會甚高,雜誌專訪的特權,讓我可以名正言順和素來欣賞的異業有才精彩人物交流,而表面上為的雖然是工作,但專訪時間裡的激盪分享,更多其實滋養著我的思想見解,擴展我的識見眼界。

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也因此當阿原肥皂的Bella來信詢問合作可能,我提出採訪阿原大哥的要求,她一口欣然答應時,著實讓我心花朵朵開,阿原肥皂一直是我極欣賞的台灣在地質牌,無論從設計文案到產品,在在都有擊中我心的感覺,一眼就看得出來,絕對是有著飽滿堅定核心精神價值在主導的品牌,能夠有機會向品牌幕後推手阿原大哥提問,真是我的榮幸,但老實說,也頗覺有些壓力,畢竟面對的是敬重對象,總是不能太漏氣,更重要的是,浪費阿原大哥百忙中抽空回答的心意及時間可就罪過了。

節制地提擬了十個問題,阿原大哥不出所料地,在允許的最快時間內,給出足以令人再三咀嚼的答案,沒有宣傳官腔,沒有制式的行銷話語,有的是滿溢字裡行間的真誠摯意。雖然聊的是阿原肥皂,但我卻讀到了開通我對當下生活阻滯的智慧,在此謝謝阿原大哥,讓我再一次感受到採訪精彩人物的澎湃激動,也希望大家讀了,也有所感有所得有所共鳴。

最後,總是把格友福利放在心上的我,這回也幫忙爭取了抽獎活動哦!Bella很阿莎力的提供了很棒很有誠意,連我也好想抽一下的獎品,請大家密切鎖定關注。

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Min : 在阿原官網文字裡,述說了阿原大哥因身心失衡而決心放慢生活腳步,調養自己,後來隨著體悟而踏出製作天然無負擔肥皂的第一步,很好奇為什麼是做皂呢?這一步的背後是否有故事因緣?

阿原大哥:這六年隨著公司成長,辦公室的座位挪了又挪、改了又改,但第一張被掛上去的座右銘至今不移,不敢移。那是老師送給我的書法「愛惜人身」,短短四字,好大的願力,它是陪阿原跨出清潔第一步的鼓勵,也是多年來日日砥礪自己的信守。阿原身心失調有因,外因是日夜顛倒違背作息的廣告生態,內因是為求勝戰不擇手段的天人交戰。猛回頭,才發現自己辜負過太多人。

放下過去這些靠手段、用頭腦的工作之後,我只想乾乾淨淨過日子,來去不染執著的以身實踐佛法,就把手工創作當作一種修練,從書法到餐點、從行醫到寫作都是我曾經努力過的事,做肥皂只是選項之一,因為我剛好喜歡而已。直到有一次和朋友聊天,他們說SOAP的發音像不像佛經裡面所說的[娑婆世界]。聞道心有所感,好像觸電,便縱身投入。[洗]於是成為我2005生涯轉型的一條攀藤。因緣?巧合?如果聞聲可以救苦,製皂想必也可行醫,我就做了。

Min : 2005年六月成立阿原肥皂工作室,從一塊簡樸的方塊皂,到現在旗下有一系列包辦全身清潔用品、好茶、精油、文創品,一直到最新的植萃臉部保養品,拆開來看,產品與產品之間,除了全身清潔保養系列之外,關係感覺是活潑跳躍的,這樣的發展在您的預期中嗎?還是完全是誠心敬謹地走每一步,之後再見招拆招的結果?

阿原大哥:阿原肥皂成立第二年﹣﹣2006,就已經落下10 年計劃,所有發展都在計畫中進行,朝台灣良品[良心],台灣誠品[誠實]發展,阿原最終要走向[阿原本舖]這條能營造空間氛圍、演繹台灣精神的店。我的計劃是70%的產品和身體直接關聯,30%的產品和生活品味關聯,國際品質是骨、台灣精神是肉、亞洲文化為皮,把台灣的美好包裝出去。

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Min: 在我居住所在,以初創公司聞名的矽谷灣區,盛行這麼一句話:「好點子不難,難在於成功的執行。」請問阿原大哥,自品牌成立至今,你認為自己做過的一個最正確/明智的決定是什麼?如果有機會重來,有沒有什麼是您想要調整改變的?

阿原大哥:佛法對我最大的影響是過去心不可得,未來心不可得,連現在心也不可得。我不會念念過去的經驗倚老賣老,我只幫阿原這個品牌畫出路線,告訴大家要怎麼走、怎麼做,最後就交給信賴的專業主管決定、執行。除非有違公司理念,不然我一定充分支持。創業至今人、事、物、法都是團隊認同了之後,水到渠成的結果。

我最正確的決定是在肥皂賣得最好的時候,不顧眾人懷疑埋首開發肥皂以外的產品,這樣才讓阿原脫離手工肥皂的小家碧玉形象,短短幾年有了藥草繁盛的專業局面。沒有一件事情可以重來,曾經滄海難為水,我也不想重來,我非常珍惜經過的每一處風景。有新的開始,阿原會調整的是對人更小心吧。

Min:在2011年九月一篇創辦人阿原的話裡,您說到:「六年來我很痛苦的不是做不到,而是很多人不願做。」從字裡行間感受到您的痛心及恨鐵不成鋼,想請問阿原大哥,一路上是什麼支持著您不斷燃燒,咬牙走過來?如果有的話,可以和我們分享你最信仰的一個人生信念嗎?

阿原大哥:描寫感情的人很多,認真愛一場的人很少,所以親情、友情、愛情在愛的洪流裡總是失衡,不是輕薄寡義就是極端壯烈,時間是最誠實的鏡子,它使一切清清楚楚,比承諾還值得相信。我至今還是對團隊隱隱作痛,他們都愛得不夠更不敢勇敢的愛。愛自己夠,人會堅強、努力、莊嚴;愛別人夠,人會樂觀、分享、互助。

古人說:「象由心生」人生信念也會隨境變遷,我經常跳脫慣性用旁觀者的角度來觀察自己所言、所行與所信。旁觀者清,在評價自己的過程裡,我不斷看見還可以進步的機會。阿原所遇到最愚蠢的人最常說:「這就是我,我就是這樣。」更自甘墮落的話就是:「不然你要怎麼樣。」歲月分甲子,陰晴有輪迴,別人確實難以對你怎麼樣,可是時間會跟你把帳一件一件算清楚。我最想跟大家分享的人生信念是:勇敢改變,不止這樣。

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Min:在阿原有個主題年的傳統,非常特別,可以談談背後的因緣嗎?2013年的主題,心裡已經有底了嗎?還是得等待承舊啟新時分才會有靈感?

阿原大哥:主題年是收拾當年社會現狀,用以自厲勵他的座右銘,就像有人訂目標旅行或結婚一樣,有了方向才不迷路。

創業時用「清潔是一種修行」期許,公告肥皂要抱一不二的永續決心。當水態清潔用品問世,為了證明流經身上的水進到大地河川都會變成祝福,我們便以「善待、放生」做為該年阿原和環境的對話。2011年選用「一切會更好」為主題,把世界地球日萬物平等的價值觀導進公司的清潔事業。2012大步重整公司組職結構與產品路線,也對馬政府執政四年的無能感慨萬千,於是提出「給自己力量」一句,鼓勵自己、鼓勵社會。後來在很多公開場所都看到有人張貼阿原印製的「給自己力量」紅色門聯,我更確信正面的力量是大家期待的。

2013年的主題已經浮出,現正在規畫相對的文宣,未公開前暫時不透露。

Min:對品牌一家之主的阿原大哥來說,每個產品應該都是心血結晶,都是珍寶,但如果一定要挑的話,想請問對您來說意義最非凡的是哪一個品項?為什麼?

阿原大哥:我個人覺得意義最非凡的是2007年竹山何文鋒師傅幫阿原製作的竹皂碟。它是一個經歷人生風浪的中年男子,不甘空留回憶自己是‘竹子下長大的孩子’,傾力一搏,精彩完成的一件作品。何先生空有一手竹藝卻輾轉兩岸謀生不利,節節敗退到回到竹山老家只能賣烤雞、賣便當的無奈度日,最後連餐廳都收了,老婆只好外出上班養家,他有一搭沒一搭的靠傳授竹藝賺零錢,壯志消磨殆盡。就憑著阿原想陪他爭一口氣的衝動,一個人劈竹煮柴,鋸、磨、鑽、研做出了一千個樸素簡約的肥皂碟。

這件產品帶給我的啟發是,沒有不景氣,只要夠爭氣。雖然市場最後的結果是賣得奇慘無比,但是在過程中我看到生命的爆發力和情意流動的火花,這種只問好壞不計成敗的美學,是身處其中的人才能感受的「不虛此行」。

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Min:阿原與新美部落一起製皂的故事真美好,雖然過程裡阿原大哥扮演的是給出的角色,但幾年三千公里以上的路途奔走下來,施與授的關係定位再難楚河漢界那般分明,請阿原大哥談談促成這個緣份的收穫與感受。預計何時推出相關商品?

阿原大哥:我常常跟我的同事說,面對別人的不完美,如果不會有心痛的感覺,你的同情其實少了「忄」。做事要是少了一點癡,那件事就不會迷人,「癡迷」是理性之外足以勾動天雷地火的生命情境。癡是凝神,迷是失神,對一件事、一個使命要投入到這種程度才能做到古人所說的「出神入化」。

啟動新美部落作肥皂的這件事嚴格的來說,只因為我對世界展望會的人做了承諾,言而無信不知其可。又在接觸到這些原住民朋友時,聽到他們對漢人的不信任!我想用行動告訴他們,不是每個漢人都想消耗他們。重然諾、平眾生,是阿原很重要的價值觀。不是我在幫鄒族什麼事,是透過他們我再次檢驗自己真的愛了嗎? 肥皂幾時推出我沒有時間壓力,重要的是,在完成裡有誰願意相許以信、投身以報,對鄒人、對自己。

Min:一直覺得阿原肥皂在文案和包裝設計上表現出色,產品命名也饒富意境,猜想多半和阿原大哥過去的廣告背景關係密切,請問視覺及命名都是您捉刀的嗎?可否簡單談談生成的過程?

阿原大哥:謝謝很多人把對阿原的認識聚焦在文字和設計這一塊,對美的敏感是老天給我最好的禮物,我習慣用簡單的元素溝通複雜的信息,不玩技巧,處理文案和包裝就得心應手,生成過程如下:

•    先醞釀這個案子的故事性之可能,沒有故事的設計只算技巧,不適合阿原。
•    照片和文字一定要有話可說,純裝飾、純文案的素材只算是技巧,不用。
•    文字一直念,念到聲音順了才用,只能看不能念的文字叫做文章,不算文案。
•    照片、圖、文一定要有文學性。
•    印象的原則是東方、亞洲、中國、台灣、毛筆、符號、素人。
•    最低限度的電腦特效和電腦圖檔應用。

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Min:阿原已經走出台灣,進軍亞洲不少國家,以阿原的產品質地、故事性、自成氣品兼具現代東方情調的包裝,歐美市場應該也大有可為,有前進的想法和計畫嗎?

阿原大哥:肥皂是‘水’的行業,水之可貴在於定性不定形,上流為氣、下走利萬物、嚴寒固守真。只要有皮膚病的地方就有阿原存在的價值,有重視手工的地方就有阿原出現的機會。多年來公司不刻意開發特定市場,一旦有人善意牽引,我們就全力以赴。歐洲已經動起來,會從文創產業最發達英國出發,2013年正式開賣。

Min:有企業大老說,這是一個不給年輕人機會的年代,最後想請阿原大哥以品牌創辦人的身分,給這一代年輕後輩一些建議提點?

阿原大哥:是的,這是一個不給年輕人機會的年代。不給機會是因為年輕人學不會,學不會上個世代一切從頭,打落牙齒和血吞的決絕和勇氣。阿原到現在還每天工作超過14個小時,我不累,生活品質並非天賜,是時間和心靈的和諧產物,我熱愛工作,它最能實現奉獻與自我肯定的雙重意義。阿原給年輕後輩的提點是:「人在做,天在看。」

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Images from 阿原肥皂

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